回顧這些年我國(guó)物流發(fā)展的歷程可以發(fā)現(xiàn)，物流發(fā)展總體上是相當(dāng)迅速的。這種狀況的出現(xiàn)是與中國(guó)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勁增長(zhǎng)、社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步建立和完善、科學(xué)技術(shù)水平不斷提高、社會(huì)分工不斷深化以及經(jīng)濟(jì)全球化浪潮等因素密切相關(guān)的。就國(guó)家層面而言，國(guó)家要從國(guó)民經(jīng)濟(jì)“大物流”的角度出發(fā)，統(tǒng)籌各地區(qū)、各部門的物流發(fā)展，做到合理布局、協(xié)調(diào)規(guī)劃。通過(guò)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)力布局、物流需求的空間分布和國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)劃物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，如物流網(wǎng)絡(luò)(如運(yùn)輸通道、運(yùn)輸干線)、物流結(jié)點(diǎn)(如大型物流園區(qū))以及物流信息網(wǎng)絡(luò)等。

就部門層面而言，部門規(guī)劃就是在國(guó)家規(guī)劃的指導(dǎo)下對(duì)國(guó)家規(guī)劃的具體實(shí)現(xiàn)。進(jìn)行部門規(guī)劃的目的是使各個(gè)物流基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的計(jì)劃和實(shí)行不是彼此孤立，而是緊密聯(lián)系的。因此，部門規(guī)劃的作用是識(shí)別潛在項(xiàng)目，建立它們之間的合理關(guān)系，確定它們的優(yōu)先權(quán)，并使所有項(xiàng)目與國(guó)家規(guī)劃相聯(lián)系。

就地區(qū)層面而言，在國(guó)家規(guī)劃的指導(dǎo)下，各地要結(jié)合本地實(shí)際，提出切實(shí)可行的地區(qū)發(fā)展目標(biāo)，認(rèn)真做好發(fā)展規(guī)劃，扎扎實(shí)實(shí)抓好推進(jìn)工作。一定要以企業(yè)為主體，按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，政府不能越俎代庖，不能搞行政命令，更不能搞形象工程。各地要充分考慮現(xiàn)代化、集約化流通方式的強(qiáng)大輻射功能，避免因重復(fù)建設(shè)造成社會(huì)資源的浪費(fèi)。財(cái)政困難的省、區(qū)、市更是要從自身的實(shí)際出發(fā)，不能盲從。

第二，加快培育大型物流企業(yè)集團(tuán)。要按照市場(chǎng)規(guī)律和世貿(mào)組織規(guī)則，積極培育一批有良好品牌、主業(yè)突出、具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型物流企業(yè);鼓勵(lì)具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的物流企業(yè)通過(guò)參股、控股、兼并、收購(gòu)、托管和特許經(jīng)營(yíng)等方式，實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張，為物流企業(yè)做強(qiáng)做大創(chuàng)造環(huán)境。

第三，高度重視物流教育和人力資源開(kāi)發(fā)。人力資源是物流發(fā)展中的重要生產(chǎn)要素，中國(guó)物流發(fā)展需要多層次物流人才支撐。當(dāng)前尤其缺乏實(shí)用型物流人才，缺乏高水平的物流管理人員和物流工程技術(shù)人員。構(gòu)建中國(guó)物流人才保障體系，已經(jīng)成為推動(dòng)物流發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。教育部門應(yīng)當(dāng)密切關(guān)注國(guó)外物流理論和國(guó)內(nèi)物流市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化，適時(shí)調(diào)整相關(guān)課程設(shè)

置，從教材、師資和實(shí)踐等環(huán)節(jié)保證學(xué)生獲得高水準(zhǔn)的教育。

第四，推動(dòng)信息技術(shù)在物流管理中的應(yīng)用。改變企業(yè)粗放經(jīng)營(yíng)、內(nèi)在質(zhì)量差和運(yùn)作效率低的現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)化，通過(guò)供應(yīng)鏈關(guān)系的管理和客戶關(guān)系管理，建立上下游企業(yè)的網(wǎng)上供應(yīng)、銷售系統(tǒng)，形成緊密結(jié)合的供應(yīng)鏈和物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，有效、集中使用物流信息資源和優(yōu)化物流配送網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)物流信息化建設(shè)，推動(dòng)信息技術(shù)在制造企業(yè)物流管理中的應(yīng)用。要積極推進(jìn)企業(yè)物流管理信息化，促進(jìn)信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，構(gòu)建現(xiàn)代化的物流信息體系。從顧客需求出發(fā)，以物流流程為改造對(duì)象，對(duì)物流流程進(jìn)行根本性的思考和分析，通過(guò)對(duì)物流流程的構(gòu)成要素重新組合，產(chǎn)生出更為有價(jià)值的結(jié)果，以此實(shí)現(xiàn)物流流程徹底的重新設(shè)計(jì)，從而獲得企業(yè)績(jī)效的巨大改善。